Positives Ergebnis zum 100-jährigen Jubiläum
Berlin, 16.06.2004. Zum 100-jährigen Jubiläum kann der Herlitz-Konzern ein positives Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von 1,1 Mio. Euro für das Jahr 2003 vermelden. Schwierige Marktbedingungen und strukturelle Veränderungen führten zwar dazu, dass der Umsatz mit 347 Mio. Euro geringer ausfällt als im letzten Jahr. Durch die konsequente Ertragsorientierung konnte sich Herlitz jedoch flexibel an die geänderten Marktverhältnisse anpassen.
Herlitz hat sich in 2003 gut geschlagen
Zwei Jahre nach der Insolvenz ist es gelungen, das Geschäft im Jahr 2003 weiter zu stabilisieren. Als wesentliche Erfolge führte Vorstandsvorsitzender Dr. Christian R. Supthut neben dem positiven Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor allem die um 25 Mio. Euro verringerten Bankverbindlichkeiten an. Durch weitere Kostensenkungsmaßnahmen und die Verbesserung der Ertragssituation konnte der Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr kompensiert werden. Die zum Konzern gehörenden Tochtergesellschaften operierten im vergangenen Jahr erfolgreich. So konnte die Falken Office Products GmbH ihr Geschäft mit gewerblichen Kunden deutlich ausweiten. Auch die ausländischen Vertriebsge-sellschaften haben ihre jeweiligen Marktpositionen behauptet. Supthut unterstrich, dass Herlitz bereits 30% der Konzernumsätze außerhalb Deutschlands erzielt. Durch die hohe Marktpräsenz in Osteuropa ist das Unternehmen besonders in den am 01. Mai 2004 zur EU beigetretenen Ländern sehr gut aufgestellt. Im Rahmen der Maßnahmen zur konsequenten Ertragssteigerung nutzt Herlitz verstärkt seine umfangreichen Kompetenzen in der Eigenfertigung. Dies führte im vergangenen Jahr zu einer weiteren Erhöhung der Kapazitätsauslastung von über 20%.
2-Säulen-Strategie eröffnet neue Geschäftsperspektiven
Ausführlich ging Supthut auf die anhaltend schwierigen Wettbewerbsbedingungen ein. Auch Herlitz leidet unter dem schwachen Konsumklima in Deutschland, das zu rückläufigen Einzelhandelsumsätzen im vergangenen Jahr führte. Herlitz könne diese Rahmenbedingungen nicht ändern, sei aber insbesondere durch die 2-Säulen-Strategie gut vorbereitet. Die Umsetzung dieser Strategie ist in 2003 abge-schlossen worden. Mit dem Dienstleistungsgeschäft der Tochtergesellschaft eCom Logistik GmbH & Co. KG eröffnen sich neue Märkte. Bereits im letzten Jahr konn-ten namhafte Kunden nicht nur aus dem Papier-, Büro- und Schreibwarenbereich, sondern auch aus den Branchen Textilien und EDV-Zubehör gewonnen werden. Diese Erfolge bestätigen, dass mit der Umsetzung der 2-Säulen-Strategie der rich-tige Weg beschritten wird. „Nur durch ein differenziertes Angebot von Produkten und Serviceleistungen können wir marktgerecht reagieren.“, sagte Supthut.
Firmensitz von Herlitz ist Berlin-Tegel. Die Marke Herlitz steht seit 100 Jahren für qualitativ hochwertige Produkte in den Bereichen Büro und Schule, Schreiben, Schenken, Verpacken und Schmücken. Mit rund 15.000 Artikeln bietet Herlitz seinen Handelspartnern als einziges Unternehmen das gesamte PBS-Vollsortiment an. Neben ausgewiesener Sortiments-kompetenz zeichnet sich Herlitz durch ein umfangreiches Dienstleistungsangebot aus, das von der hundertprozentigen Herlitz-Tochter eCom Logistik GmbH & Co. KG erbracht wird. Das Leistungsspektrum der eCom Logistik reicht von der Planung, Sortiments- und Layoutoptimierung über die logistische Abwicklung bis hin zum Merchandising. Diesen Service nehmen namhafte Markenartikler wie tesa, BIC, Henkel, Schwan Stabilo, Rotho, Staedtler, Durable, Sanford, Avery Denni-son und der Strumpfhersteller Hudson Kunert in Anspruch.
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Leitung Marketing Service
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