In diesem Sommer sorgte Herlitz mit seiner großen Schulanfangskampagne "Herlitz sucht das Monster-Talent" für Aufsehen bei den 9- bis 15-Jährigen. Der Online-Talentwettbewerb auf www.monster-talent.de und das begleitende Loyalty-Programm "Monster-Credits" waren ein Erfolg auf ganzer Linie. Mit dem Ende des Loyalty-Programms am 31. Oktober zieht Herlitz eine erfreuliche Bilanz: Die "Monster-Codes" auf Herlitz-Produkten stießen auf große Resonanz und kurbelten die Aktion zusätzlich an.

Mit der größten Imagekampagne der Firmengeschichte präsentierte sich Herlitz in diesem Sommer jung, frech und zeitgemäß. Das Berliner Traditionsunternehmen beschritt mit dem erfolgreichen Online-Talentwettbewerb "Herlitz sucht das Monster-Talent" und dem begleitenden Loyalty-Programm "Monster-Credits" neue Wege zur Ansprache der Zielgruppe der 9- bis 15-Jährigen.

Das umfangreiche Loyalty-Programm endete am 31. Oktober 2009 und machte die Kampagne besonders für den Handel attraktiv. Mit den sogenannten "Monster-Codes" auf Produkten der my.pen-Familie sowie Heften und Blöcken von Herlitz wurde der Abverkauf angekurbelt. Rund 4,5 Millionen Herlitz-Produkte wurden mit "Monster-Codes" versehen, die von der Zielgruppe online auf www.monster-talent.de in "Monster-Credits" umgewandelt und gegen tolle Prämien wie T-Shirts, Taschen oder Shopping-Gutscheine eingetauscht werden konnten. Die Verknüpfung mit dem Online-Casting, bei dem durch Aktivitäten auf der Aktionsseite ebenfalls "Monster-Credits" gesammelt werden konnten, machte das Punkte-Sammelsystem äußerst populär.

Aufwendig gestaltete VKF-Mittel sorgten am POS für entsprechende Aufmerksamkeit. Das Design der Displays und Aufsteller nahm die kreative Leitidee der my.pen- Produktfamilie auf: Bekannte Kritzeleien und Abbildungen wurden durch aufmerksamkeitsstarke Monster-Illustrationen erweitert. Das knallig grüne Key-Visual der "Monster-Credits" war ein absoluter Hingucker im Handel. Mit frechen Slogans forderte es die junge Zielgruppe zum Mitmachen und Kreativsein auf.

Zahlreiche Monster-Produkte wurden innerhalb des Aktionszeitraums von Juni bis Oktober verkauft und auch die "Monster-Credits" stießen bei den Jugendlichen auf eine durchweg gute Resonanz. Dementsprechend zieht Herlitz eine deutlich positive Bilanz des Loyalty-Programms: "Das Feedback und die Zustimmung der Händler bestätigt uns darin, dass unser Konzept aufgegangen ist. Durch das Loyalty-Programm wurde der Handel ideal in die Schulanfangskampagne integriert", resümiert Stefanie Franck, Head of Marketing Services Marketing Communication / Licensing der Herlitz PBS AG. "Mit der gesamten Kampagne konnten wir unser Image stärken und die Marke Herlitz als innovativ und trendbewusst im Handel und bei der Zielgruppe positionieren", so das Fazit von Franck.